近期，杰成合力科技603917）同国家石油天然气管网集团有限公司（即“国家管网集团”）正式达成 EPROS 流程管理平台（二期）项目的合作协议签署。此平台后续会在集团范畴内开展更广泛的推广运用。伴随合作的深入推进，全力助力国家管网集团把流程当作关键战略资产管理，全方位为集团数字化转型注入强劲动力，构建流程管理的坚实基础，实现更高效的运营与管理模式革新。
国家管网集团成立于2019年12月9日，是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。国家管网集团的核心业务聚焦于油气干线管网以及储气调峰等关键基础设施的投资、建设与运营工作，承担着干线管网相互连通、与社会管道对接联通以及全国油气管网运行调度的重要使命，并且会定期面向社会公布剩余管输与储存能力，确保基础设施能平等地服务于广大用户。
2022年5月，国家管网集团的二级单位北京智网数科技术有限公司（简称“智网数科”）正式注册成立，落户北京昌平区。作为国家管网集团数字化项目建设与运营的专业担当，智网数科经营事物的规模广泛且专业，涵盖智慧管网建设、数据开发利用、数字平台搭建、网络安全建设、人工智能大模型建设、企业架构设计、流程开发及运营等主营业务，提供信息技术咨询、信息系统建设、软件开发、数据管理和运营支持、人工智能大模型赋能、网络基础设施建设和运维、网络安全防护、数字化产品架构及运营、IT审计、流程架构设计等专业服务，培育自主可控的油气管网数字化智能化关键技术。有力推动国家管网集团向着中国特色世界一流能源基础设施运营商的宏伟目标大步迈进，在能源数字化进程中展现出无法替代的关键力量。
近日，我司与国家管网集团再次携手合作，为国家管网集团科技数字化战略的顺利实施注入强劲动力。
国家管网集团能够正常的使用EPROS资产管理平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，建立高效合规的流程标准，实现流程可视化、标准化、集成化，将国家管网集团积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。
国家管网集团将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系。并通过EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入国家管网集团的流程，有很大成效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。
国家管网集团可以基于流程定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。
国家管网集团可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。
流程的维护责任能分解到各体系的流程建设部，国家管网集团可以监控流程的时效性，依据业务的变化及时优化公司流程，进行版本的有序管理，将流程变革例行化。
国家管网集团是我们很重要的合作伙伴，借由此次合作，我们将持续深化行业解决方案。展望未来，杰成会结合与众多有名的公司成功合作所积累的实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，助力更多中国企业转型成为流程化组织，达成合规、高效、灵活的目标。
